不管自动化仓储系统的自动化程度有多高,具体运作时仍需要一定的人工劳动,因此工作人员的数量要合适。人员不足会降低仓库的效率,太多又会造成浪费。专业自动化仓储采用了大量先进的设备,因此对人员的素质要求比较高,人员素质跟不上,同样会降低仓库的吞吐能力。第三方物流企业需要招聘专门的人才,并对其进行专门的培训。由于数据传输路径不通畅或数据冗余等原因,会造成系统数据传输速度慢,甚至无法传输的现象,因此要考虑自动化仓储内部以及与第三方物流企业上下级管理系统间的信息传递的问题。
注意自动化仓储系统操作人员的技术培训和培养,了解仓库并且可以正确操作自动化仓储系统,避免因为技术不熟练导致仓库使用错误,不仅影响工作效率,还对仓库的操作系统有不良影响。二:在自动化仓储操作前,对仓库的各个系统进行检查,一旦发现问题,及时处理,这有利于我们在工作使用中减少麻烦事情,提高仓管效率。三:在操作时,对各个部分的操作工人进行工作细致分配,并且责任到人,这样分工明确,也可以帮助我们更好的提高工作效率。
仓库的地面每天的都会有很多设备的使用和人员的走动,而且仓库中不同的货物对地面的要求有很大的差距。有些货物的防滑性能需求高,有些货物的抗冲击需求高,所以我们在进行专业自动化仓储的设计的时候,需要将这些因素全都考虑进去,争取保证仓库地面的设计能够满足不同货物的仓库需求,以大程度的提升仓库的仓储效率。自动化仓储系统存储各种各样的货物,每个获取因为其自身特性的限制,不能够共同存储,所以我们应该对仓库的区域进行明确的划分。例如:重物区、化学材料仓储区、电子产品仓储区、贵重物品仓储区……
对于参与自动化仓储系统盘点的工作人员进行专业的培训指导,让盘点人员充分了解盘点的具体程序、方法、使用工具等;对于检查盘点工作的人员也要进行相关培训,因为很多的查盘人员对产品都不是很了解,所以要加强培训,增加查盘人员的对产品的识别度,使盘点工作更加准确快捷的完成。操作程序化,增加出入库的工作效率在产品出入库前,要先将各种工作都准备好,所有产品的入库流程都要规范有效,在产品验收的时候要保证数量准确、质量达标,在填写单据的时候也要正确规范,自动化仓储系统的工作人员要分工明确,不同部门相互协作共同促进。
自动化仓储系统库房处理是物流过程中的一个重要环节,对物流全过程有着很大的影响。传统的库房处理一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的体系来记载、寻觅进出的货品。因为仓储处理彻底由人工实施,功率极点低下,能处理的库房规划也很小。跟着仓储处理的物资品种、数量和出入库频率的不断添加,自动化仓储系统仓储处理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓储作业方式和数据收集办法已难以满意库房处理的快速、精确要求,在库房处理过程中选用新技能能够行进库房处理的作业功率。