绍兴专业立体仓库管理

注意立体仓库管理操作人员的技术培训和培养，了解仓库并且可以正确操作立体仓库管理，避免因为技术不熟练导致仓库使用错误，不仅影响工作效率，还对仓库的操作系统有不良影响。二：在立体仓库操作前，对仓库的各个系统进行检查，一旦发现问题，及时处理，这有利于我们在工作使用中减少麻烦事情，提高仓管效率。三：在操作时，对各个部分的操作工人进行工作细致分配，并且责任到人，这样分工明确，也可以帮助我们更好的提高工作效率。

仓库的地面每天的都会有很多设备的使用和人员的走动，而且仓库中不同的货物对地面的要求有很大的差距。有些货物的防滑性能需求高，有些货物的抗冲击需求高，所以我们在进行专业立体仓库的设计的时候，需要将这些因素全都考虑进去，争取保证仓库地面的设计能够满足不同货物的仓库需求，以大程度的提升仓库的仓储效率。立体仓库管理存储各种各样的货物，每个获取因为其自身特性的限制，不能够共同存储，所以我们应该对仓库的区域进行明确的划分。例如：重物区、化学材料仓储区、电子产品仓储区、贵重物品仓储区……

对仓库保管员的要求1)认真贯彻立体仓库管理保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神:树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。2)严格遵守立体仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关等。

1.预算。立体仓库管理需要在前期搭建时投入较大的成本，其中所包含的基本设备需要一次性购置到位，并且包含的设备也是比较多的，对于一些中小型企业或者是企业现金流没有那么充裕的企业来说，是一笔不小的开支。2.仓库基建。由于立体仓库管理是向高空发展的，多采用的是高位货架，并且需要用到堆垛机等大型设备，对于仓库地基的承载也是一个较大的考验。企业建造立体仓库之前需要对仓库的基建进行一定的测试考量，确保立体仓库投入使用后可以正常运行。

立体仓库管理其优越性是多方面的，对于企业来说,可从以下几个方面得到体现：1 、提高空间利用率早期立体仓库的构想，其基本出发点就是提高空间利用率，充分节约有限且宝贵的土地。在西方有些发达国家，提高空间利用率的观点已有更广泛深刻的含义，节约土地，已与节约能源、环境保护等更多的方面联系起来。有些甚至把空间的利用率作为系统合理性和先进性考核的重要指标来对待。立体仓库管理便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平