货架的首要效果使货品存取便利,直接影响到企业的仓储部分的工作效率,货架的挑选和办理布局都是十分重要的,那么,咱们在购买货架时首要考虑的几个要素是什么呢? 1、货架规划,自动立体仓库管理规划好不但能够有用进步仓库的空间利用率,存取便利有条有理还能够提高仓储部分的工作效率 2、资金投入,假如资金足够能够考虑技术含量相对较高的设备,如自动化立体库,穿梭车货架,叉车直接拣货系统等,与现代化智能、自动立体仓库管理接轨。3、货架的尺度,尺度要适合,过大浪费空间,太小不能有用存取。
由于自动立体仓库管理的前提是单元化的搬运,所以确定货物单元的形式、尺寸和重量是一个非常重要的问题。它会影响到第三方物流企业对仓库的投资,而且会影响到整个自动立体仓库管理的配备、设施等问题。因此,为了合理确定货物单元的形式、尺寸和重量,应根据调查和统计的结果,列出所有可能的货物单元形式和规格,并做出合理的选择。对于那些形状和尺寸比较特殊或者很重的货物,可以单独处理。
对仓库保管员的要求1)认真贯彻自动立体仓库管理保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神:树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。2)严格遵守自动立体仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关等。
(1)自动立体仓库管理提醒在车站、码头提货时,担当人员要做到:了解所提取货物的品名、型号、特性和一般保管与搬运知识在提货前做妤准备工作,如裝卸工具、运输设备、存放场地等;主动了解到货时间与交货情况;提取货物时应根据货单资料详细核对品名、规格、数量等一致;注意检查货物外观,查验包装状态,如封印是否完好,有无脏污、受潮、水渍、油渍等,若有疑点或不符,须当场核对;——确认提货无误后方可安排搬运(2)物资的验收过程包括对实物的数量和质量进行规定程序的检查,只有验收合格的物资方可入库保管。以上就是关于自动立体仓库管理的入库工作
注意自动立体仓库管理操作人员的技术培训和培养,了解仓库并且可以正确操作自动立体仓库管理,避免因为技术不熟练导致仓库使用错误,不仅影响工作效率,还对仓库的操作系统有不良影响。二:在自动立体仓库操作前,对仓库的各个系统进行检查,一旦发现问题,及时处理,这有利于我们在工作使用中减少麻烦事情,提高仓管效率。三:在操作时,对各个部分的操作工人进行工作细致分配,并且责任到人,这样分工明确,也可以帮助我们更好的提高工作效率。