枣庄专业立体仓库管理

由于立体仓库管理的前提是单元化的搬运，所以确定货物单元的形式、尺寸和重量是一个非常重要的问题。它会影响到第三方物流企业对仓库的投资，而且会影响到整个立体仓库管理的配备、设施等问题。因此，为了合理确定货物单元的形式、尺寸和重量，应根据调查和统计的结果，列出所有可能的货物单元形式和规格，并做出合理的选择。对于那些形状和尺寸比较特殊或者很重的货物，可以单独处理。

商品出入库要频繁和均衡。专业立体仓库的特点是作业迅速、准确，一般出入库频繁的商品使用立体仓库管理较合适，否则自动化的上述特点便不能得到充分的体现。立体仓库要求均衡的作业，出入库频率不可忽高忽低，。否则仓库作业停顿的时间过长或时松时紧都不利于自动化仓库发挥应有的效用。应当看到，影响仓库作业频率和均衡程度的因素不在仓库本身，主要是存货、供贷和用货部门的支配。

1.预算。立体仓库管理需要在前期搭建时投入较大的成本，其中所包含的基本设备需要一次性购置到位，并且包含的设备也是比较多的，对于一些中小型企业或者是企业现金流没有那么充裕的企业来说，是一笔不小的开支。2.仓库基建。由于立体仓库管理是向高空发展的，多采用的是高位货架，并且需要用到堆垛机等大型设备，对于仓库地基的承载也是一个较大的考验。企业建造立体仓库之前需要对仓库的基建进行一定的测试考量，确保立体仓库投入使用后可以正常运行。

仓库的地面每天的都会有很多设备的使用和人员的走动，而且仓库中不同的货物对地面的要求有很大的差距。有些货物的防滑性能需求高，有些货物的抗冲击需求高，所以我们在进行专业立体仓库的设计的时候，需要将这些因素全都考虑进去，争取保证仓库地面的设计能够满足不同货物的仓库需求，以大程度的提升仓库的仓储效率。立体仓库管理存储各种各样的货物，每个获取因为其自身特性的限制，不能够共同存储，所以我们应该对仓库的区域进行明确的划分。例如：重物区、化学材料仓储区、电子产品仓储区、贵重物品仓储区……

对仓库保管员的要求1)认真贯彻立体仓库管理保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神:树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。2)严格遵守立体仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关等。