对于参与立体仓储系统盘点的工作人员进行专业的培训指导,让盘点人员充分了解盘点的具体程序、方法、使用工具等;对于检查盘点工作的人员也要进行相关培训,因为很多的查盘人员对产品都不是很了解,所以要加强培训,增加查盘人员的对产品的识别度,使盘点工作更加准确快捷的完成。操作程序化,增加出入库的工作效率在产品出入库前,要先将各种工作都准备好,所有产品的入库流程都要规范有效,在产品验收的时候要保证数量准确、质量达标,在填写单据的时候也要正确规范,立体仓储系统的工作人员要分工明确,不同部门相互协作共同促进。
在设计立体仓储系统时,主要考虑的是库存、效率和成本三个点。但有时对立体仓储系统库存要求高,而没效率问题;有时则是效率和成本。此外,还要考虑其适用性如何。以下几项是设计自动化立体仓库时的注意点:1、基础数据设计是以基础数据为依据的。不管什么设计,离开基础数据就没有意义,也不能判断设计的好坏。2、载荷基础承载能力:应按照规范进行计算,而不是随意决定.3、效率堆垛机的效率是可以计算的,FEM9.851标准给出了计算方法。堆垛机的效率是一个主要因素,但要正确认识如何提升效率并不容易。
一、由于立体仓储系统属于智能化装置,不同岗位的工作人员都必须进行岗前培训,并且通过严格苛刻的考核标准之后,才能判断其是不是能够胜任这样的工作岗位。二、地面系统控制台在通电之前,工作人员需要检查一下不同的巷道有没有存在异物、杂物以及阻碍物等,必须确保巷道的畅通,才能让后续的输送更加有效率有保障。立体仓储系统的工作温度范围必须保持在规定的标准范围当中,如果天气太冷或是太热,使得温度不能达到标准范围,那么这个时候需要采取相应的措施,利用设备来满足温度条件。
商品出入库要频繁和均衡。专业立体仓储的特点是作业迅速、准确,一般出入库频繁的商品使用立体仓储系统较合适,否则自动化的上述特点便不能得到充分的体现。立体仓储要求均衡的作业,出入库频率不可忽高忽低,。否则仓库作业停顿的时间过长或时松时紧都不利于自动化仓库发挥应有的效用。应当看到,影响仓库作业频率和均衡程度的因素不在仓库本身,主要是存货、供贷和用货部门的支配。