专业全自动仓库便于货品的流动,在工业生产和物流配送中的仓库管理中起到重要的作用。仓库作为一个储物的空间不仅有着存储的作用,在工业生产和物流配送中,仓库作为重要的货品采购运销配送的中继站,如果能从管理上提升效率的话,也能大大促进生产进度。对于仓库的规划,需要在物资进入时就应该依据物资的使用方向、种类等多方面进行考量后进行划分,才能在管理上提升效率,这就对仓储货架提出了更高的要求,全自动仓库管理的出现就很好的解决了这一问题。
1.预算。全自动仓库管理需要在前期搭建时投入较大的成本,其中所包含的基本设备需要一次性购置到位,并且包含的设备也是比较多的,对于一些中小型企业或者是企业现金流没有那么充裕的企业来说,是一笔不小的开支。2.仓库基建。由于全自动仓库管理是向高空发展的,多采用的是高位货架,并且需要用到堆垛机等大型设备,对于仓库地基的承载也是一个较大的考验。企业建造全自动仓库之前需要对仓库的基建进行一定的测试考量,确保立体仓库投入使用后可以正常运行。
库场的选择和布置对于全自动仓库管理的基建投资、物流费用、劳动条件等都有重要的意义。考虑到城市规划、第三方物流企业的整体运作,全自动仓库管理可选在靠近港口、码头、货运站等交通枢纽,或靠近生产地或原材料产地,或靠近主要的销售市场,这样可以大大地降低第三方物流企业的费用。库场地址是否合理对于环境保护、城市规划等也有一定的影响。例如,选择在受到交通限制的商业区建立自动化立体仓库,一方面与繁华的商业环境不协调,另一方面要花高价购买地皮。很重要的是,由于受到交通限制,只能每天半夜来运送货物,这显然是很不合理的。
对仓库保管员的要求1)认真贯彻全自动仓库管理保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神:树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。2)严格遵守全自动仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关等。
不管全自动仓库管理的自动化程度有多高,具体运作时仍需要一定的人工劳动,因此工作人员的数量要合适。人员不足会降低仓库的效率,太多又会造成浪费。专业全自动仓库采用了大量先进的设备,因此对人员的素质要求比较高,人员素质跟不上,同样会降低仓库的吞吐能力。第三方物流企业需要招聘专门的人才,并对其进行专门的培训。由于数据传输路径不通畅或数据冗余等原因,会造成系统数据传输速度慢,甚至无法传输的现象,因此要考虑全自动仓库内部以及与第三方物流企业上下级管理系统间的信息传递的问题。
1、收货从货物卸载,经过查验进入自动系统的接货设备开始,全自动仓库管理将对货物信息进行读取,并反馈给仓储管理系统(WMS),构成管理信息数据,由自动控制系统进行对货物入库的自动化操作。2、发货仓储管理系统向自动化系统发送指令(含货物品规、货物坐标、货物数量、配货原则,发货区域等),全自动仓库管理的取货搬运机器人和货物传输设备进行出库发货作业。3、盘点仓储管理系统采取先进的技术,利用仓库的自动化系统,收取库存信息,并与系统内部的货物信息进行核对,及时更新数据信息,保证对库存信息的实时监控。