对于参与立体仓库管理盘点的工作人员进行专业的培训指导,让盘点人员充分了解盘点的具体程序、方法、使用工具等;对于检查盘点工作的人员也要进行相关培训,因为很多的查盘人员对产品都不是很了解,所以要加强培训,增加查盘人员的对产品的识别度,使盘点工作更加准确快捷的完成。操作程序化,增加出入库的工作效率在产品出入库前,要先将各种工作都准备好,所有产品的入库流程都要规范有效,在产品验收的时候要保证数量准确、质量达标,在填写单据的时候也要正确规范,立体仓库管理的工作人员要分工明确,不同部门相互协作共同促进。
商品出入库要频繁和均衡。专业立体仓库的特点是作业迅速、准确,一般出入库频繁的商品使用立体仓库管理较合适,否则自动化的上述特点便不能得到充分的体现。立体仓库要求均衡的作业,出入库频率不可忽高忽低,。否则仓库作业停顿的时间过长或时松时紧都不利于自动化仓库发挥应有的效用。应当看到,影响仓库作业频率和均衡程度的因素不在仓库本身,主要是存货、供贷和用货部门的支配。
一、由于立体仓库管理属于智能化装置,不同岗位的工作人员都必须进行岗前培训,并且通过严格苛刻的考核标准之后,才能判断其是不是能够胜任这样的工作岗位。二、地面系统控制台在通电之前,工作人员需要检查一下不同的巷道有没有存在异物、杂物以及阻碍物等,必须确保巷道的畅通,才能让后续的输送更加有效率有保障。立体仓库管理的工作温度范围必须保持在规定的标准范围当中,如果天气太冷或是太热,使得温度不能达到标准范围,那么这个时候需要采取相应的措施,利用设备来满足温度条件。
立体仓库管理人员的基本要求仓储管理人员主要包括仓库管理人员和仓库保管员两类,对这两类人员有不同的素质要求1.对仓库管理人员的素质要求)具有丰富的物资知识。对于所经营的物资要充分熟悉,掌握其理化性质和保管要求,能有针对性地采取管理措施2)掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握,并能熟练运用,特别是现代信息技术的使用。3)熟悉仓储设备及其性能。能合理地安排使用仓储设备。4)具有较强的办事能力。能分清轻重缓急,有条有理地处理事务。5)立体仓库管理须具有一定的财务管理能力。
1.预算。立体仓库管理需要在前期搭建时投入较大的成本,其中所包含的基本设备需要一次性购置到位,并且包含的设备也是比较多的,对于一些中小型企业或者是企业现金流没有那么充裕的企业来说,是一笔不小的开支。2.仓库基建。由于立体仓库管理是向高空发展的,多采用的是高位货架,并且需要用到堆垛机等大型设备,对于仓库地基的承载也是一个较大的考验。企业建造立体仓库之前需要对仓库的基建进行一定的测试考量,确保立体仓库投入使用后可以正常运行。
1、进仓货物存在检测具有检测物体有无存在功能的普通光电开关可以在专业立体仓库中起到启动信号的作用,比如用以启动拖动电机, 测量光幕等。2、货物信息读取立体仓库管理中货物的信息是非常重要的,货物的信息通常储存在条码,二维码或者RFID芯片里, 这些信息的准确读取保证了货物的正确流向。3、堆垛车上货监视货物如何从输送线上转移到货架上或者从货架转移到输送线需要得到可靠的保证,否则会对货物或者货架造成不可逆的损害。所以这个工序需要传感器来监视货物在堆垛车状态。