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注意智能立库管理操作人员的技术培训和培养，了解仓库并且可以正确操作智能立库管理，避免因为技术不熟练导致仓库使用错误，不仅影响工作效率，还对仓库的操作系统有不良影响。二：在智能立库操作前，对仓库的各个系统进行检查，一旦发现问题，及时处理，这有利于我们在工作使用中减少麻烦事情，提高仓管效率。三：在操作时，对各个部分的操作工人进行工作细致分配，并且责任到人，这样分工明确，也可以帮助我们更好的提高工作效率。
系统性原则。智能立库管理是一个完整的系统，设计时不仅要考虑到它自身的完整性，对智能立库管理的平面布局、装卸工艺、设备选型、生产管理策略以及长远的发展进行统一考虑，还要将它作为供应链中的一个环节，考虑与其他物流环节的相互衔接和配合问题，对立体仓库系统中的或物流、信息流以及资金流进行综合分析，确定系统设计的大致框架。经济性原则。智能立库的设计在满足其主要功能的前提下，尽量减少投入成本，减少工程量，选用性价比较高的设备，减少不必要的项目开支。
1.药品储存环境的特殊性。通常，药品所适用的环境条件及温度都有所讲究。而智能立库管理与普通仓库较大的一个区别就是，自动化立体仓库可以适用于各种特殊的环境。并且，其采用智能立库管理设备完成药品的运输与存储，不必担心因为环境的问题而导致人较难进入仓库进行作业。2.储运药品的安全性与准确性。人工搬运药品时总会有磕磕碰碰或者混乱的情况，从而导致药品的损坏或者放置货位的错乱等。药品的有效期管理。药品存在一定的效用期，倘若没有及时地检查盘点，一旦药品在仓库中过了一定的期限，会给企业带来较大的损失。
智能立库管理利用集成和物流化的技术，使物流系统模仿人的智能，具有思维、感知、学习、推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。以物联网为基础的智慧物流是工业4.0的基础，是提升现代物流效率，降低物流费用的理想解决方案。因此，该报告认为物流装备制造商将逐步成为物流系统集成综合解决方案提供商，所以智能制造系统与智慧物流的融合发展将成为未来发展的大趋势。趋势之一：智能立库管理系统将融入智能制造工艺流程，实智能制造与智慧物流的系统集成。
(1)智能立库管理提醒在车站、码头提货时,担当人员要做到:了解所提取货物的品名、型号、特性和一般保管与搬运知识在提货前做妤准备工作,如裝卸工具、运输设备、存放场地等;主动了解到货时间与交货情况;提取货物时应根据货单资料详细核对品名、规格、数量等一致;注意检查货物外观,查验包装状态,如封印是否完好,有无脏污、受潮、水渍、油渍等,若有疑点或不符,须当场核对;——确认提货无误后方可安排搬运(2)物资的验收过程包括对实物的数量和质量进行规定程序的检查,只有验收合格的物资方可入库保管。以上就是关于智能立库管理的入库工作
